التخطيط
الاستراتيجي
مقدمه:
اصبح
من سمات العصر سرعة وتيرة وعمق
المتغيرات العالمية التي تعمل في ظلها المؤسسات على اختلاف نوعياتها وأنشطتها،
الأمر الذي لم تعد تكفي معه طرق وأساليب التخطيط التقليدية المعتمدة على التنبؤ
والخبرة الماضية للمخطط في تحليل الأحداث التاريخية.
ومع
ظهور مفهوم التخطيط الاستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المؤسسات، وأدى هذا
النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الاستراتيجيات
الخاصة بها وتنفيذها، وأصبحت الإدارة الاستراتيجية أداة أساسية للمنظمات لكي تتعلم
وتتطور إذا أرادت المحافظة على الصدارة والتميز.
التخطيط
الاستراتيجي بما يحتويه من رسالة ورؤية وقيم واهداف استراتيجية يعمل على توجيه
المؤسسة للتركيز على أهدافها الأساسية وتوحيد التوجهات والاعمال التنفيذية
والموارد داخل المؤسسة للوصول الى الأهداف التي تم تحديدها من تحقيق أرباح وجوده
أعمال ومنتجات تتميز بها المؤسسة.
والاهداف
الاستراتيجية ترسم خارطة الطريق التي تتبعها المؤسسة خلال فتره طويله المدى وقى
نفس الوقت تعتبر الرسالة والرؤية البوصلة التي تقوم بتحديد اتجاه السير على خارطة
الطرق لضمان عدم التشعب والالتزام بالأهداف الرئيسية والوصول اليها.
